【箭牌】诺贝尔和箭牌为何上不了500最具价值品牌榜

    诺贝尔和箭牌为何上不了500最具价值品牌榜

陶瓷相关,本文关键词:箭牌排行榜申鹭达金意陶诺贝尔品牌价值蒙娜丽莎博德精工世界品牌实验室诺贝尔和箭牌为何上不了500最具价值品牌榜诺贝尔和箭牌为何上不了\500最具价值品牌榜\6月28日，世界品牌实验室(worldbrandlab)在北京发布了2010年中国500最具价值品牌排行榜。

今年榜单上陶瓷卫浴行业排名情况是：东鹏（36.95亿）、惠达（36.90亿）、冠军（31.01亿）、马可波罗（26.43亿）、鹰牌（22.82亿）、冠珠（20.72亿）、新中源（20.35亿）、金意陶（20.23亿）、腾达（20.03亿）、博德精工（18.31亿）、申鹭达（17.78亿）、蒙娜丽莎（13.03亿）。

前者以20.23亿的品牌价值首次入榜，后者首次入榜的品牌价值也高达18.31亿。

其创立之初即坚持高端定位和差异化发展，著名的“精工玉石”（微晶玻璃陶瓷复合板材）是其独树一帜的品牌名片。

金意陶的前身是1981年成立的佛山市石湾园林陶瓷厂。

何操作金意陶一开始就坚定地走品牌之路，六年之后终于可以在榜单上与大佬们比肩，值得庆贺。

博德精工、金意陶的例子再次说明，品牌之路虽然艰辛而孤独，但只要全力以赴，付出了必有回报。

申鹭达最早可以追溯到1978年成立泉州市英林洁具厂，拥有30多年的发展史，去年和今年两次进榜可视为对“南安卫浴”近年的品牌化战略的集体奖赏。

而再往上溯，笔者记得2006年6月在陶城报“火中花”专栏上也写过一篇《诺贝尔为何缺席中国500最有价值品牌排行榜》，算是第一次对该榜单提出异议。

在笔者的记忆中，诺贝尔大概是在2008年才进入榜单，位列冠珠、蒙娜丽莎、申鹭达之前，惠达、冠军、东鹏、马可波罗、鹰牌、新中源、腾达之后。

虽说近些年来“华东品牌”总体影响力下滑较严重，诺贝尔因其一贯的不合事宜的低调做派影响力相对也在下降，但还不至于在陶瓷卫浴行业连第12名都排不上吧？

按此逻辑推理，惠达能坐第一、第二把交椅，箭牌怎么就连进英雄榜的资格都没有？

白兔有规模，有理念，产品有品质，特别是在环保、低碳领域多有建树，在行业内口碑甚佳，只是市场主要集中在华南地区，而且专注于做外墙。

数据显示，2004年鹰牌陶瓷品牌价值达9.87亿元，2005年11.05亿元，2006年11.97亿元，2007年14.18亿元，2008年18.26亿元，2009年20.48亿元，2010年品牌价值上升到20.48亿元，6年总增长了10.61亿元。

上市两年后鹰牌销售一度达到10亿左右，之后一路下滑，2004年，销售回升到5.8亿，2005年达到6.5亿，2006年达到７亿。

且2006年以2.55亿卖了鹰牌卫浴，2009末再以5.17亿卖了鹰牌陶瓷，最后剩下的上市公司壳资源也仅值3000万元左右。

2009年，亚细亚以20.43亿元的品牌价值紧跟鹰牌排名第六，但今年突然之间就在榜单上消失了。

比如金意陶、博德精工两位“新生”第一次上榜就得到20.23亿和18.31亿的“高分”，超过了“老生”申鹭达（17.78亿）、蒙娜丽莎（13.03亿）。

按此，则意味着两位“老生”的品牌地位相对下降了，或者“新生”早该登堂入室了？

再则，全国总计500个品牌入榜，陶瓷卫浴行业就占了12个，是否显得比例大了些。

还有，如果论高端定位、差异化经营、创新能力和历史积淀，欧神诺品牌也在行业内口碑甚佳，为什么这次没有上榜？

这份榜单的发布者“世界品牌实验室”据报道是由诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授（robert）担任主席（他确实每次都亲自颁牌）。

如《每日经济新闻》在去年6月份的榜单发布后，就曝“20多名品牌学者指中国500最具价值品牌榜造假”。

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